Ce que je vous propose
Particuliers
Vous traversez actuellement une période de remise en question professionnelle ?​
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Perte de motivation, de sens ?
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Perte de confiance en vous et sentiment d’incompétence ?
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Difficultés relationnelles au travail ?
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Fatigue, surcharge ou signes d’épuisement ?
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Retour au travail après une longue absence ?
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Perte de votre travail et envie de vous réorienter ?
​ Je vous propose un accompagnement sur-mesure, bienveillant et structuré, qui vous permette de :
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Prendre du recul et clarifier votre situation ;
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Vous re-connecter à vos valeurs, vos besoins et vos aspirations profondes ;
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Repérer vos compétences et vos ressources pour vous projeter dans une nouvelle dynamique professionnelle ou vous réapproprier l’actuelle.​
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Ma proposition :
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coaching individuel
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bilan de compétences (différentes formules en fonction de vos besoins)
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Entreprises et associations
Vous souhaitez :
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Outiller vos collaborateurs et/ou responsables d’équipe et soutenir le développement de leur autonomie,
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Accroitre les compétences de vos équipes par le partage de pratiques professionnelles,
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Améliorer la communication interpersonnelle et le bien-être au travail au sein de vos équipes,
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Offrir un temps de respiration aux personnes/équipes que vous sentez en perte de motivation ou en risque d’épuisement,
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Renforcer la cohérence des pratiques professionnelles
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Développer la cohésion et la collaboration au sein de votre équipe.
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Ma proposition :
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coaching individuel
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coaching collectif et supervision d'équipe
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facilitation de séances de partage professionnel
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Vers plus de sens, de pouvoir d'agir et de bien-être au travail
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Mon approche se situe dans l'interaction entre l'humain et l'organisation.
Dans les coachings proposés, j'aurai une attention particulière au système (organisationnel et relationnel) dans lequel s'inscrit la personne ou l'équipe coachée. En parallèle, je serai sensible aux motivations, valeurs et talents spécifiques de chaque personne.
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Les coachings que je propose abordent les thématiques suivantes :
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Leadership et management (prendre sa place de responsable)
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Communication interpersonnelle & assertivité
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Dynamique d’équipe et motivation
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Gestion des émotions, du stress et du temps
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Gestion des tensions dans mon équipe
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Développement personnel (me connaître et mieux comprendre les autres)
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Bilan de compétences
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Méthodologies d’animation de réunion
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Différents formats sont possibles :
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Séances de coaching individuel en présentiel ou distanciel (1h à 1h30) ;
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Séances de coaching collectif (min 3h) à destination d’une même équipe ou d’un groupe de personnes occupant la même fonction
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Séances de partage de pratiques professionnelles et groupe de paroles (min 3h)
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Lieux de coachings :
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En présentiel : au sein de vos locaux ou au Co-working de Fernelmont (Rue Docteur Goffin, 3 à 5380 Noville-les-Bois)
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En distanciel (teams)
Accompagnement qui vise à mettre la personne (ou le collectif) en mouvement vers l’atteinte de ses propres objectifs.
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Par la création d'une relation de confiance,
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Par une écoute active, un questionnement spécifique et des feedbacks bienveillants,
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Par des exercices choisis et le partage d’outils d’analyse,
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Par la prise de conscience de ses propres forces et ressources.
Adaptée aux spécificités de chaque coaché, la démarche est construite autour de 4 étapes :
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L’ analyse de sa situation actuelle,
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La clarification et priorisation de ses objectifs,
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L’ identification des différentes pistes (dans sa zone de responsabilité)
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Le suivi de la mise en œuvre des pistes et actions
Le coaching est une démarche active qui requiert l’engagement du coaché (démarche volontaire, actions à mettre en place entre séances) mais aussi celui de son responsable (dans le cas d’un coaching en entreprise).